14 de junho de 2025, Marketing UNINQ
A Estratégia do Conceito ao Gerenciamento: da História às Organizações Modernas
A estratégia, muitas vezes vista como um conceito técnico ou distante da prática cotidiana, foi desmistificada e ressignificada durante a Aula Síncrona ministrada por Jéssica Barbara Bonomini Niehues, mestre em Gestão de Projetos, historiadora e especialista em Lean Six Sigma, Gestão de Processos e Gestão da Qualidade. Com sólida experiência no setor da saúde, onde atua como supervisora de Qualidade e Gestão de Riscos, Jéssica trouxe aos alunos da UNINQ uma aula que transcende o conteúdo acadêmico, conectando teoria, história e prática de forma surpreendente e inspiradora.
“A estratégia não serve apenas para competir, mas para engajar pessoas em torno de um propósito comum.” — Jéssica Niehues
Estratégia: muito além dos negócios
Jéssica iniciou a aula com uma provocação fundamental: O que é, afinal, estratégia? Ao longo da exposição, a palestrante demonstrou como esse conceito evoluiu desde os tempos da guerra — como retratado por Sun Tzu em A Arte da Guerra — até os modernos ambientes corporativos e de gestão pública.
A conexão entre história e estratégia é um dos pontos altos da abordagem de Jéssica. A partir de um olhar interdisciplinar, ela mostrou como o conhecimento histórico pode oferecer aprendizados práticos para a gestão contemporânea, destacando que o termo “estratégia” originalmente significava a arte do general, e que muitos de seus fundamentos permanecem aplicáveis hoje.
“O ideal é vencer uma guerra antes de entrar em campo. Isso vale para o campo de batalha e também para o mundo corporativo.” — Jéssica Niehues
Da história à execução: o poder do planejamento estratégico
A aula percorreu as contribuições de grandes nomes da administração, como Taylor, Fayol, Ford e Peter Drucker, e apresentou dois modelos práticos para o gerenciamento estratégico: o Balanced Scorecard (BSC) e o OKR (Objectives and Key Results).
Além de contextualizar esses modelos, Jéssica entregou dicas práticas para sua aplicação no cotidiano das organizações — desde a definição de missão, visão e valores até a construção de metas específicas, mensuráveis e alcançáveis.
“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, e não se define o que não se entende.” — William Edwards Deming, citado por Jéssica Niehues
A especialista destacou que o verdadeiro diferencial competitivo está na capacidade de adaptação, de prever riscos e de construir estratégias baseadas em pessoas. Para ela, a liderança estratégica começa com a clareza de propósito e se sustenta no engajamento coletivo.
Aplicabilidade real: insights para profissionais e gestores
Ao conectar os conceitos clássicos de estratégia com as necessidades atuais do mercado, a aula transformou teoria em ação. Profissionais da saúde, educação, tecnologia e indústria participaram ativamente da conversa, reforçando a relevância prática do conteúdo apresentado.
“Se você não consegue descrever sua visão em cinco minutos e despertar interesse, você ainda tem trabalho a fazer.” — John Kotter, citado na aula
Um dos momentos mais marcantes foi a análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças), enriquecida com exemplos reais — como o caso de uma empresa têxtil que transformou sua fraqueza em força por meio de uma mini fábrica de adaptação rápida de produtos, ou ainda o impacto da pandemia como um cisne negro, capaz de ruir modelos obsoletos e criar oportunidades inesperadas.
UNINQ: onde conhecimento se transforma em estratégia
Esta Aula Síncrona é um exemplo do compromisso da UNINQ University com a formação acadêmica de excelência. Com um corpo docente altamente qualificado e metodologias conectadas às demandas reais do mercado, a UNINQ promove encontros que não apenas informam, mas transformam a forma como os alunos pensam e atuam.
O vídeo completo da aula “Estratégia: do conceito ao gerenciamento” está disponível no acervo exclusivo da universidade, acessível a todos os alunos matriculados — um benefício que reforça o diferencial da UNINQ como fonte de conteúdo exclusivo, aplicabilidade prática e networking com especialistas.
“A estratégia ideal não nasce da perfeição, mas da leitura honesta do presente e da construção colaborativa do futuro.” — Jéssica Niehues
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